«СОТРУДНИКИ, КОТОРЫЕ РАБОТАЮТ НА РЕЗУЛЬТАТ»

Мотивация и контроль: как вовлечь сотрудников в достижение цели бизнеса

Оптимизация затрат на ФОТ: как привязать материальную мотивацию к выполнению плана

Разбираемся на вебинаре за 1,5 часа

9 сентября (среда), участие бесплатное

Что будет на вебинаре?

• Много полезных фишек по мотивации сотрудников, которые вы сможете внедрить сразу!
• Типичные ошибки в системе управления и мотивации. Почему бизнес не получает результат (прибыль), а вы не знаете, как вовлечь сотрудников и что с них спрашивать?
• Системная информация про повышение эффективности работы персонала. Разберем всю цепочку: цели, зоны ответственности, KPI, мотивация. 

Для кого этот вебинар

Для собственников и директоров

Задача руководителя сейчас – быстро оценить ситуацию и скорректировать работу бизнеса.

• Определить значение каждого сотрудника для бизнеса (кто необходим, кого надо переориентировать, а кто балласт).
• Найти точки роста и назначить ответственных. 
• Прицельно контролировать работу по KPI.
• Оптимизировать затраты на ФОТ – обязательная переменная часть в зарплате!

Мы дадим быстрые и надежные инструменты управления!

Для HR-специалистов 

Сейчас ваше время помочь бизнесу и зарекомендовать себя с лучшей стороны перед руководителем. Вы готовы?

• Показатели и мотивация
• Оценка эффективности сотрудников

Мы вооружим вас знаниями, с помощью которых вы поможете своей компании!

Вебинар ведет эксперт Марина Гусева

Генеральный директор и владелец Сибирского офиса «ИНТАЛЕВ», эксперт по системам управления с 15-летним опытом. 

Команда Марины Гусевой помогла 250+ компаниям повысить эффективность работы.

Автор и ведущая бизнес-обучения по 3 ключевым темам: оргпроектирование, финансы, управление по KPI.

• Онлайн-интенсив «KPI и мотивация». Системный разбор темы KPI и материальной мотивации за 1,5 недели. Старт потока 21 сентября!

ПРОГРАММА ВЕБИНАРА

Разберем 5 обязательных шагов к построению эффективной и замотивированной команды, которая будет приносить бизнесу прибыль

Шаг 1. Ставим цели сотрудникам правильно
Как от общей цели бизнеса перейти к конкретным задачам для персонала. 

Шаг 2. Определяем рычаги управления прибылью
Как понять вклад каждого сотрудника в финансовый результат. 

Шаг 3. Строим структуру управления
Организационная структура – обязательный инструмент управления. Как сделать ее гибкой и направленной на цели бизнеса.

Шаг 4. Раздаем показатели каждому сотруднику
Какие показатели помогают сотрудникам в работе и работают на опережение. Не ждем бизнес-результат, а создаем его с помощью ежедневных действий команды!

Шаг 5. Строим систему мотивации для сотрудников
Как выбирать KPI для материальной мотивации. Как мотивировать на результат, а не демотивировать!

Хотите, чтобы ваши сотрудники работали на результат? Не пропустите вебинар Марины Гусевой!

9 сентября, в 12.00 по Москве

Участие бесплатное

До встречи на вебинаре!