Онлайн-интенсив Марины Гусевой «KPI и мотивация»

Научитесь, чтобы действовать правильно:

1. Определяем функционал и роль каждого сотрудника в итоговом результате (прибыли).
2. Ставим правильные цели и контролируем достижение через KPI.
3. Привязываем материальную мотивацию.

Что дают правильные KPI:

+ мотивация на действия, которые нужны бизнесу в данный момент,

+ контроль достижения целей бизнеса,

+ оптимизация затрат на ФОТ.

3 модуля с видеоуроками + онлайн-встреча с экспертом
Отраслевые примеры
Мотивация для ключевых должностей

Старт 12 октября 2020!

Системно и без воды. Технология системы управления для бизнеса на основе 23-летнего проектного опыта «ИНТАЛЕВ»

Инструкция к применению. Пошаговый алгоритм разработки системы KPI и материальной мотивации

Только практические знания! Разбор примеров и кейсов, комментарии эксперта, ответы на вопросы

Чему вы научитесь на онлайн-интенсиве?

1. Выделять и формулировать KPI для сотрудников правильно: 1. полезные для бизнеса, 2. понятные для сотрудников, 3. их можно оцифровать и контролировать.
2. Применять пошаговый алгоритм разработки и внедрения системы KPI и материальной мотивации.
3. Использовать KPI для контроля достижения цели бизнеса. Уникальный инструмент управления, необходимый в условиях кризиса и перемен!

Какие эффекты это даст вашему бизнесу?

Оптимизация затрат на ФОТ. Переменная часть зарплаты – зависит от результата, который приносит сотрудник, а значит, размер статьи на ФОТ  – зависит от прибыли, которую получил бизнес за период.

Сотрудники сфокусированы и мотивированы на правильные действия. Команда работает слаженно, в показателях нет противоречий.

Понятная и прозрачная система KPI – знак качества работодателя! Вам будет проще набирать сотрудников, ориентированных на результат, и управлять ими.

Систематизированные KPI – это метрики, которые дают руководителю объективную информацию по состоянию дел в компании.  Мы движемся в нужном направлении? С достаточной скоростью, или тормозим? Вы знаете, из каких «винтиков» состоит ваш бизнес, что надо подкрутить, если цели не достигаются.

Интенсив ведет эксперт Марина Гусева 

Генеральный директор и владелец Сибирского офиса «ИНТАЛЕВ», эксперт по системам управления с 15-летним опытом. Подробнее об «ИНТАЛЕВ».

Команда Марины Гусевой помогла 250+ компаниям повысить эффективность работы.

Автор и ведущая бизнес-интенсивов по финансам, KPI и оргпроектированию.

Программа онлайн-интенсива

13 октября (вторник). Модуль «Бизнес-подход к системе KPI»

• Четыре ошибки использования системы KPI или почему у вас не работает система KPI

• Фундамент управления в бизнесе. Стратегия, персонал, финансы: взаимосвязь инструментов управления и место системы KPI в управлении бизнесом

• Что такое эффективность? Как управлять эффективностью бизнеса, отдела, сотрудника

• Факторная модель бизнеса – инструмент для декомпозиции цели бизнеса на факторы и ключевые показатели эффективности. Разбираем 3 отраслевых кейса (торговля, услуги, производство)

14 октября (среда). Модуль «Пошаговый алгоритм внедрения KPI и мотивации»

• Последовательность внедрения, пошаговый алгоритм 

• Опережающие и результирующие показатели. Чем управляем и на что мотивируем

• Типичные проблемы внедрения системы KPI, как их избежать. Ключевые факторы успеха 

15 октября (четверг). Модуль «Мотивация для ключевых должностей: подход, нюансы»

• Типичные ошибки в системе мотивации, которые приводят к демотивации персонала

• Шаги по разработке системы мотивации. Из чего состоит зарплата сотрудника. Как выбрать показатели для премии

• Примеры систем мотивации для должностей

20 октября (вторник). Живой вебинар Марины Гусевой!

• Разбор кейса-задания, ответы на вопросы участников. 

21 октября (среда). Открываются уроки Модуля «Эффективная организационная структура»: необходимая теория, разбор примеров + видеоурок с подробным разбором кейса!

Расписание интенсива в PDF

ВАРИАНТЫ УЧАСТИЯ

Тариф «Базовый» | 3.700 руб.

3 модуля с видеоуроками в записи

Справочный материал в PDF

Доступ к материалам интенсива в течение 3 недель после открытия последнего урока

Тариф «Продвинутый» | 14.000 руб.

3 модуля с видеоуроками в записи

Справочный материал в PDF

Доступ к материалам интенсива в течение 2 месяцев после открытия последнего урока

+ Обратная и ответы на вопросы связь по вопросам в ходе обучения на интесиве

+ Задания по специфике KPI в вашем бизнесе с обратной связью от Марины Гусевой

+ Участие в живом вебинаре Марины Гусевой с детальным разбором кейса

Тариф «VIP-эксперт» | только для собственников и директоров | 22.000 руб.

3 модуля с видеоуроками в записи

Справочный материал в PDF

Доступ к материалам интенсива в течение 4 месяцев после открытия последнего урока

+ Обратная и ответы на вопросы связь по вопросам в ходе обучения на интесиве

+ Задания по специфике KPI в вашем бизнесе с обратной связью от Марины Гусевой

+ Участие в живом вебинаре Марины Гусевой с детальным разбором кейса

+ + Консультация с Мариной Гусевой по вопросам вашего бизнеса (1 час, онлайн-формат). Разбор вашей факторной модели и системы KPI, объективный взгляд эксперта, выявление узких мест, рекомендации.

В следующем потоке стоимость участия вырастет
Старт 12 октября 2020. Вы с нами?

Хотите участвовать? Точно знаете, что идете, и хотите оплатить билет? Выберите тариф, заполните контактные данные, подтвердите через кнопку «Купить билет» и переходите к оплате банковской картой!

Нужна оплата по счету для юрлица? Оставьте заявку через форму регистрации ниже: выберите тариф, заполните контактные данные, подтвердите через кнопку «Купить билет» — мы получим ваше бронирование и свяжемся с вами!

Есть вопросы? Оставьте заявку через форму регистрации ниже и мы с вами свяжемся!

Не хотите ждать? Свяжитесь с менеджером напрямую:

Ольга Сакович
olgas@intalev-siberia.ru

+7 (913) 906-45-51 (звонки)

+7 (951) 388-45-11 (WhatsApp)

До встречи на занятиях, которые помогут вывести ваш бизнес на новый уровень!